Comment faire un business model Canvas grâce au format workshop ?

👩🏽‍💻 PS : Si tu souhaites  être accompagné·e pour clarifier tes idées et organiser un workshop pour remplir ton business model canvas, je t’invite à prendre contact avec moi. Clique ici.

J’en profite pour approfondir certains points de la vidéo en bonus dans cet article de blog.

À quoi sert le business model canvas ?

Le business model canvas est composé de 9 parties. C’est un canvas assez simple visuellement qui permet d’avoir de la clarté sur ce que tu sais et ce que tu ne sais pas.

Ce modèle est vraiment idéal pour t’aider à émettre tes premières hypothèses pour :

• savoir où aller interroger ta cible potentielle
• identifier avec quels partenaires t’associer.
• et surtout avoir une première base de travail de ton concept sur laquelle itérer, 

En tant qu’entrepreneur ton rôle va être de réduire l’incertitude pour identifier s’il y a un marché ou non pour ton innovation.

🍒 Cerise sur le gateau, ce travail va aussi faciliter le travail de tes futurs prestataires de service qu’ils soient UX designer, designer de marque, ou experts en crowdfunding etc… en soit, on te posera souvent les mêmes questions.

Pourquoi faire ton business model canvas ?

Je ne souhaite pas rentrer dans le débat si c’est inutile quand on se lance ou pas. En tout cas, ma conviction est qu’il faut le voir comme un outil qui permet de te poser les bonnes questions au plus tôt.

C’est un livrable que je rends à la suite de workshop en stratégie de marque pour donner de la clarté sur les zones d’ombres de leur business à mes clients. Je veux qu’ils soient conscients des informations qu’ils devront trouver grâce à des rencontres et des conseils d’autres experts.

Ce n’est pas cet outil qui va te donner le chemin tout tracé de ce que tu vas faire.
Ton but en tant qu’entrepreneur qui se lance c’est justement la quête DU business model qui va pérenniser ta boîte.

Malheureusement, je vois trop d’entrepreneurs qui y vont à reculons et qui perdent des mois précieux (et épuisent leurs allocations chômage) par ce qu’ils n’ont pas testé leurs hypothèses concernant leur marché de façon efficace ou qui n’ont pas osé rencontrer des partenaires-clés.

Les bénéfices de faire un business model canvas en une journée

Le business model canvas est une méthode parmi d’autres pour avoir une vision 360º de ton business et élaguer ce qui ne sera pas ton focus à court terme.

Le remplir est une chose, mais tu dois être capable d’en déduire les actions principales sur lesquelles tu vas devoir te focaliser pour économiser ton énergie et avancer plus vite.

Le processus que je te propose est inspiré du Design thinking, il est plus concentré dans le temps et permet de tester très rapidement si ton audience est intéressée par ton offre. Tu vas apprendre à formuler une bonne problématique et générer des hypothèses à vérifier rapidement !

Le format workshop va te permettre d’arriver aux mêmes conclusions que des analyses quantitatives de 200 pages grâce à l’art du questionnement et l’intelligence collective.

Découvre comment organiser un workshop dans ma vidéo

Identifier les parties prenantes et les contacter sous 7 jours

En une journée, tu auras une vision claire des parties prenantes à contacter pour faire grossir ton projet :

• partenaires

• distributeurs/fournisseurs

• clients potentiels

• amis et personnes-ressources qui pourront te donner des contacts

Sache qu’une bonne rencontre peut te faire gagner 3 mois, alors ne sois pas timide et ose contacter les bonnes personnes!

Grâce à la prospection naturelle, tu peux rapidement avoir une vue de ton marché sans avoir à faire 20 salons et 15 déjeuners business chronophages et peu efficaces.